Certifié PRINCE2® Foundation et Prosci®Practitioner (modèle ADKAR), j’interviens pour piloter des transformations complexes, conduire le changement et mobiliser les équipes. J’accompagne les organisations en période de transition, de crise ou de croissance, en garantissant la continuité d’activité, l’adhésion des parties prenantes et la réussite opérationnelle.
RSE & Transformation
Direction RH
Administration du personnel & paie
Centre de services partagés (CSP RH)
Gestion des incapacités
Formation & Développement RH
Programmes RSE & Politiques handicap
Types de Missions
Management relai
Assurer une continuité efficace en période de transition.
Projets exceptionnels
Prise en charge rapide de vos projets stratégiques.
Accompagnement de la croissance
Structuration et gestion des équipes en phase de scaling.
Management de la transformation
Mise en place de nouvelles stratégies et processus.
Gestion de crise
Prise de décisions rapides et réactives en cas de difficulté
Qu'est-ce que le Management de Transition ?
Expert temporaire
Intervention ciblée et limitée dans le temps
Expertise immédiate
Opérationnel dès le premier jour
Résultats rapides
Objectifs mesurables et concrets
Un Manager de Transition intervient pour gérer une transformation, une crise ou un projet stratégique. La durée typique d'une mission varie de 3 à 12 mois selon la complexité.
Avantages du Management de Transition
Accompagnement immédiat
Intervention rapide pour gérer une crise ou un projet stratégique
Expertise pointue
Expérience éprouvée en transformation RH & Business
Vision externe
Analyse et résolution des problèmes avec un regard neuf
ROI optimisé
Coût maîtrisé avec une efficacité maximale
Pourquoi Choisir MGMT Executive ?
Flexibilité
Pas d'engagement long terme, adaptation à vos besoins.
Indépendance
Décisions objectives, centrées sur les enjeux stratégiques.
Résultats concrets
Objectifs mesurables et action immédiate.
Contactez-moi pour accélérer votre transformation RH et Business avec un accompagnement sur mesure et des résultats rapides.
Nos Méthodes d'Intervention
Diagnostic
Analyse approfondie de votre organisation et identification des enjeux clés.
Plan d'Action
Élaboration d'une stratégie sur mesure avec objectifs précis.
Déploiement
Mise en œuvre opérationnelle avec implication des équipes internes.
Mesure
Suivi des résultats et ajustements en temps réel.
Mon approche méthodique garantit des résultats tangibles et durables pour votre entreprise.